La disruption digitale - Expliquée aux directions générales

Ce livre propose une synthèse de la veille Innovation réalisée au sein d’InnoCherche en 2014 à l’intention des directions générales.

InnoCherche, association loi 1901, a deux missions :

1) fédérer et synthétiser une veille transverse sur les usages pour aider les dirigeants à anticiper la disruption digitale à venir
2) les aider à passer à l’acte.

Pour ce faire InnoCherche organise 4 voyages de veille par an et poursuit sa veille à Paris avec 7 Think-Tank auxquels ont participé en 2014 plus d’une centaine de dirigeants. InnoCherche organise aussi un trophée vraiment original où ce sont les
sponsors qui passent à l’acte.

Ce livre s’adresse directement aux directions générales pour s’assurer qu’elles ont bien compris quels sont les vecteurs de cette disruption digitale qui les attend. La conviction est forte et les arguments issus de l’observation des usages aussi.
Il a pour ambition de vulgariser le monde digital et de faire toucher du doigt les 8 vecteurs de la disruption digitale.

Après 30 années passées dans des grands groupes internationaux et ceci des deux côtés de l’Atlantique, Bertrand Petit a créé InnoCherche en 2009 avec la volonté d’aider les dirigeants dans leur management de l’innovation. Il est aussi l’organisateur du TEDx Issy-les-Moulineaux qui reprend les grands débats de société issus de cette veille.

Table des matières

Préface, avertissement au lecteur
Partie 1
La disruption digitale : chemin initiatique pour une DG
Premièrement : la prise de conscience

Un taux de renouvellement de 80 % des entreprises dans les 20 années à venir:

Deuxièmement : Comment passer à l’acte ?

Définition de l’innovation
On Peut Tout Réinventer
Innovation de rupture ? Ou amélioration ?
Les 3 raisons pour lesquelles les grands groupes ne sont pas capables de faire de l’innovation de rupture dans leur marché
De quel écosystème suis-je en bordure ?

Nouveau marché, nouveau style de management et nouvelle communication vers l’extérieur

Délégation et contrôle ?
Toute transformation se construit d’abord sur la confiance.
Suis-je capable de mener cette transformation ?
Quatre conditions pour la motivation
Suis-je un bon MaaS ?

Équation de la transformation digitale : Andrew McAfee
Les 8 disruptions digitales

Paradigme 1 : La loi de Moore a 50 ans et continue à nous surprendre
Paradigme 2 : Collaboration de masse
Paradigme 3 : Nouveaux usages et les 5 tendances sociétales incontournables
Paradigme 4 : Tiers de Confiance (TdC) et désintermédiation
Pourquoi une désintermédiation dans le monde de la finance maintenant ?
Paradigme 5 : Marketing 3.0, je suis une marque, je suis un média
Paradigme 6 : La Plateforme gagne toujours Maturité d'usage des réseaux sociaux pour tous les business
Paradigme 7: Innovation comes from the fringe
Paradigme 8 : couplage énergie et info et la fin annoncée du capitalisme

Partie 2 : Synthèse veille 2014
Faits marquants 2014

La Silicon Valley israélienne dans la start-up nation

Economie de la gratuité et secteur quaternaire

Présentation du débat sur le secteur Quaternaire
Synthèse proposée
L’économie du partage, la promesse d’un monde plus collaboratif?
Tout commence avec eBay
Les 3 terreaux de fertilité
Qu’est ce qui peut se partager ? Tout !
Les secteurs et les acteurs leaders
Les « unfair advantages » de la sharing economy

Open source et nouveaux business modèle :

Description des modèles open sources
Equation digitale des business modèles
Les trois familles de business modèle
Nouveau monde digital
Monde d’objets connectés mais surtout de Big data
Typologie des acteurs et Business Modèle
Conclusion

Management du futur

Evolution rapide du Management de 1940 à 2015
Puis le Management 3.0 : l’innovation bouscule le Management
La survie, nouveau défi des entreprises
Synthèse travaux

Big Data… ou la valorisation des données massives

Comprendre les enjeux technologiques
D’informaticien à problématicien :
REX : Etat des lieux des projets Big Data
L’entreprise face au challenge Big Data
Vers une donnée intelligente et ubiquitaire

“Mortarisation du commerce”, “Beaconisation”… enjeux du commerce digital

TT Digital Marketing : Luxe pour tous ?
Fin des réseaux sociaux envahis par la publicité
Beacon et personnalisation
Vente-privée envahit le monde physique
Multicanalité parfaite : par où commencer ?
Physique et digital : conclusion
Revenons sur « Marque média »

Open Innovation
La Santé

Offre du pilulier électronique et usage de l’observance
Maintenant regardons avec un oeil critique les usages possibles :