Pour une alternative économique non-violente, repenser l’entreprise et son management.

Faut-il faire violence aux hommes et au vivant pour faire réussir une entreprise ?

Michel Vignoud refuse cette fatalité. Fondateur d’Alpes Contrôles, qui réunit aujourd’hui plus de mille salariés, il partage une conviction éprouvée sur le terrain : la réussite économique, la dignité au travail et la préservation de l’environnement doivent se construire ensemble.

Partager réellement le pouvoir de décision. Choisir la confiance plutôt que les contraintes managériales de rentabilité. Donner le temps de bien travailler. Refuser de faire de la croissance une fin en soi. Ces choix dessinent une autre conception de l’entreprise, de sa responsabilité et de sa place dans la société.

Croisant son expérience de dirigeant avec les apports des sciences humaines, l’auteur expose ses engagements, ses tâtonnements et les limites rencontrées. Il donne ainsi des prises concrètes à celles et ceux qui souhaitent transformer leurs pratiques et construire des relations de travail fondées sur la coopération.

Un témoignage engagé et un plaidoyer pour une économie non-violente, qui invite à remettre en question nos évidences.

Et à faire de l’utopie une expérience.