{"id":1671,"date":"2020-04-09T16:44:59","date_gmt":"2020-04-09T14:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.editions-kawa.com\/actualites\/?p=1671"},"modified":"2026-09-17T19:12:21","modified_gmt":"2026-09-17T17:12:21","slug":"le-guide-du-parfait-entrepreneur-et-lobbyiste-confine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.editions-kawa.com\/actualites\/le-guide-du-parfait-entrepreneur-et-lobbyiste-confine\/","title":{"rendered":"Le guide du parfait entrepreneur et lobbyiste confin\u00e9"},"content":{"rendered":"

Face \u00e0 la crise, les auteurs confin\u00e9s des Editions Kawa se mobilisent pour publier une s\u00e9rie de br\u00e8ves intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Le guide du parfait\u00a0confin\u00e9 \u00bb. Bonne lecture !<\/p>\n<\/div>

Mathieu Qu\u00e9tel, 9 avril 2020<\/p>\n<\/div>

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En cette p\u00e9riode de crise, la tentation est grande de stopper toutes les actions d\u00eetes \u00ab\u00a0non vitales\u00a0\u00bb au sein de l\u2019entreprise. Ainsi, les d\u00e9marches d\u2019influence en direction de la sph\u00e8re publique, sont parfois consid\u00e9r\u00e9es comme inefficaces en ce moment et elles donc gel\u00e9es. Une telle d\u00e9cision n\u2019est pas forc\u00e9ment judicieuse.<\/p>\n

L\u2019annonce du confinement par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, le 16 mars, nous a t\u00e9tanis\u00e9. Notre premier r\u00e9flexe a \u00e9t\u00e9 de placer l\u2019entreprise en s\u00e9curit\u00e9. Nous avons \u00e9t\u00e9 contraints de prendre des d\u00e9cisions, parfois radicales, de mettre en place puis de g\u00e9rer la nouvelle organisation par le biais du t\u00e9l\u00e9travail et de mesurer le soutien, ou pas, de nos partenaires et clients\u2026<\/p>\n

N\u00e9anmoins, cette premi\u00e8re phase de sid\u00e9ration et d\u2019organisation pass\u00e9e, il est d\u00e9j\u00e0 temps de se projeter dans \u00ab\u00a0l\u2019apr\u00e8s crise\u00a0\u00bb. Le contexte \u00e9conomique et concurrentiel sera diff\u00e9rent. Chaque secteur d\u2019activit\u00e9, chaque entreprise pr\u00e9sentera des sp\u00e9cificit\u00e9s pour envisager la reprise avec plus de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Or, de nombreuses mesures d\u2019accompagnement d\u00e9pendent de la d\u00e9cision publique, il sera donc indispensable d\u2019initier des contacts avec les \u00e9lus, locaux et nationaux ainsi qu\u2019avec l\u2019ex\u00e9cutif pour faire entendre votre voix.<\/p>\n

Mais comment faire\u00a0? Le premier r\u00e9flexe est de se retourner vers votre f\u00e9d\u00e9ration professionnelle, elle doit d\u00e9j\u00e0 travailler sur ces sujets. En ce qui vous concerne, proc\u00e9dez \u00e0 une revue pr\u00e9cise de vos besoins en travaillant \u00e0 partir de vos bilans pr\u00e9visionnels et de votre tr\u00e9sorerie sur au moins 12 mois. Listez vos demandes, distinguez bien celles qui rel\u00e8vent des diff\u00e9rents niveaux de la d\u00e9cision publique (local, national, banques etc.), priorisez-les. Veillez \u00e0 ne pas omettre des dispositifs qui ne co\u00fbteront rien ou peu au budget de l\u2019Etat mais pourraient se r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s utiles pour votre activit\u00e9\u00a0: all\u00e8gement temporaire de r\u00e9glementation, de normes, de proc\u00e9dures administratives, \u00e9talement des paiements de taxes et imp\u00f4ts dans le temps etc. Ensuite, d\u00e8s que possible saisissez vos parlementaires (d\u00e9put\u00e9s et s\u00e9nateurs), vos \u00e9lus locaux, dont le Maire, et demandez-leur un \u00e9change t\u00e9l\u00e9phonique, ils sauront vous conseiller au mieux.<\/p>\n

Pensez \u00e0 faire remonter vos demandes et la description de votre situation \u00e0 votre f\u00e9d\u00e9ration professionnelle, voyez \u00e9galement si d\u2019autres entrepreneurs de votre secteur sont dans la m\u00eame situation et mutualisez, autant que possible, vos d\u00e9marches<\/strong>.<\/p>\n

Si vous disposez d\u2019un d\u00e9partement Affaires Publiques, mobilisez-le le plus rapidement possible. Il doit profitez de la p\u00e9riode de confinement pour s\u2019atteler \u00e0 la reprise et maintenir le contact avec les \u00e9lus.<\/p>\n

Les \u00e9lus sont confin\u00e9s comme vous. Ils disposent donc de plus de temps pour \u00e9changer avec vous et \u00e9tudier votre situation sp\u00e9cifique.<\/p>\n

Vous l\u2019aurez compris, le confinement doit \u00eatre mis \u00e0 profit pour se pr\u00e9parer et r\u00e9ussir la relance<\/strong>. Une crise, aussi profonde et soudaine soit-elle, regorge d\u2019opportunit\u00e9s. Encore faut-il les saisir.<\/p>\n

La pire erreur \u00e0 commettre en ce moment en mati\u00e8re de lobbying est de se mettre en sommeil.<\/p>\n<\/div>

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D\u00e9couvrez le livre de Mathieu Qu\u00e9tel, \u00ab\u00a0Entrepreneurs, faites-vous entendre des politiques, les secrets du lobbying efficace\u00a0\u00bb.<\/p>\n

En ebook sur toutes les plateformes de lecture<\/p>\n

En livraison :\u00a0https:\/\/www.editions-kawa.com\/marketing-digital\/167-entrepreneurs-faites-vous-entendre-des-politiques-les-secrets-du-lobbying-efficace.html<\/p>\n<\/div>

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